Digitaler Kulturwandel: Transformation gelingt am besten gemeinsam

von | Mrz 19, 2022 | #mehrHINTERGRUND, Textbeitrag

Der digitale Wandel ist ein Transformationsprozess, der am besten und möglichst nachhaltig zu bewältigen ist, wenn sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter:innen an einem Strang ziehen. Geschieht dies, wird aus dem digitalen Wandel folglich schnell ein ganzer Kulturwandel, der Organisationen dazu befähigt, die Digitalisierung nicht nur als Projekt, sondern als ganzheitlichen Prozess zu verstehen. Doch keine Sorge – hinter Schlagwörtern wie Transformation, Industrie 4.0 und Big Data steckt vor allem eines: cleveres Changemanagement. Wir werfen einen genaueren Blick auf notwendige Veränderungsprozesse hinter dem großen Digitalisierungshype.

Veränderung statt Stillstand: gemeinsam Schritt für Schritt in Richtung Digitalisierung

Nicht nur Unternehmen sondern auch viele Vereine und gemeinnützige Organisationen investieren derzeit in digitale Tools und innovative Technologien, um den digitalen Wandel mitzugehen und mit Mitbewerbern gleichzuziehen. Was Führungskräfte dabei aber oftmals nicht einkalkulieren: die benötigte Men- und Womenpower, um eben jene Tools und Technologien sinnvoll und zielorientiert zu bedienen. Stattdessen sehen sich ihre Mitarbeiter:innen wohlmöglich sogar vollendeten Tatsachen gegenübergestellt und entwickeln folglich Missmut und Unzufriedenheit. Eine erfolgreiche Digitalisierungsstrategie schließt aus diesem Grund immer auch weiche Faktoren wie die Unternehmenskultur, Resilienz und Zeitmanagement mit ein. Faktoren, denen Unternehmen und Organisationen auf jeglichen Ebenen der Hierarchieleiter, von den einzelnen Mitarbeiter:innen über die Teams und Abteilungen bis hin zur Führungsetage, sowohl Aufmerksamkeit als auch Zeit und Raum widmen sollten.

Konkret bedeutet dies: Gut ausgebildete, engagierte und motivierte Mitarbeiter:innen sind oftmals eher dazu bereit, sich offen und interessiert an einem ganzheitlichen Kulturwandel zu beteiligen. Somit ist es die Aufgabe der Unternehmensführung, Herausforderungen gemeinsam mit ihren Mitarbeiter:innen anzugehen und digitale Innovationen immer auch mit entsprechender Fort- und Weiterbildung zu verknüpfen. Dies schließt sowohl die Wissensaneignung auf fachlicher Ebene mit ein als auch die Weiterentwicklung von Soft Skills wie

  • Organisationstalent
  • Analytisches Denken
  • Kritik- und Konfliktfähigkeit
  • Kommunikation
  • Flexibilität

Investitionen in eine arbeitnehmerfreundliche Arbeitsumgebung zahlen sich zudem auch bei der Suche nach neuen Kolleg:innen aus. Denn nachhaltig ausgerichtete Maßnahmen in den Bereichen Employer Branding und Unternehmenskultur begünstigen nicht nur den digitalen Transformationsprozess, sondern auch das Image der Organisation und die Präsenz am Arbeitsmarkt als attraktiver Arbeitgeber.

Rundum digital: unser Angebot für Ihren digitalen Changeprozess

Mitarbeiter:innen befähigen – unter diesem Motto steht wohl jeder Changeprozess. Die Digitalisierung schließt allerdings nicht nur einzelne lernbereite und engagierte Arbeitnehmer:innen, sondern die gesamte Unternehmensstruktur mit ein. Somit bedarf es ganzheitlicher Konzepte und Lösungen statt einer Konzentration auf und die Investition in auf ein Themengebiet spezialisierte Expertenteams.

Wie sowohl Unternehmen als auch Organisationen den internen digitalen Kompetenzerwerb fördern und zugleich die digitale Begegnung mit der eigenen Zielgruppe sowie Partner:innen interaktiv und erlebbar gestalten, wissen unsere Coaches und Expert:innen. Mittels digitaler Plattformen, Werkzeuge, Methoden und Anwendungen unterstützen wir unsere Kund:innen dabei, sich verantwortungsbewusst, zielgerichtet und professionell im digitalen Raum zu bewegen. Wir begleiten Changeprozesse und die Implementierung von digitalen Innovationen bedarfs- sowie zielgruppengerecht und schaffen somit vor allem eines: Verständnis. Verständnis sowohl für digitale Prozesse als auch für Stärken und Schwächen eines jeden einzelnen, der sich der Herausforderung stellt, digitale Transformationsprozesse als Chance statt als Risiko zu sehen. Und Chancen sollte man schließlich immer dann ergreifen, wenn sie sich einem bieten. Im Falle des digitalen Wandels ist das genau jetzt.

Haben Sie Bedarf an unserem Angebot? Wir begleiten Sie durch den digitalen Wandel und unterstützen Ihren Transformationsprozess. Weitere Informationen finden Sie in unserer Angebotsrubrik „Rundum digital“. Wir freuen uns über Ihren Besuch!

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