Eine unserer bisherigen Erkenntnisse lautet: Resilienz ist kein fertiges Produkt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nicht nur als Individuum sondern auch in Organisationen und Teams. Um eine starke Persönlichkeit und eine widerstandsfähige Teamkultur aufzubauen, bedarf es deshalb Zeit, Engagement und kontinuierliche Anstrengung. Wir geben Euch Impulse an die Hand, die Euch bei der Umsetzung unterstützen.
Was zeichnet eigentlich erfolgreiche Unternehmen aus? Analysen zeigen immer wieder: Neben Strategie, Positionierung und Führung ist auch Resilienz ein echter Erfolgsfaktor. Doch inwiefern gilt das auch für Vereine und Organisationen? Wir haben uns Gedanken gemacht.
Sie saßen an acht Tischen in verschiedenen Räumen, große weiße Papierbögen vor sich ausgebreitet, dicke Filzstifte zwischen den Fingern. Jede Menge Platz für Ideen und Visionen: Vereinsvertreter in verantwortlichen Positionen, die ihre Vereine in eine gute Zukunft führen wollen, weil sie von ihrer wichtigen gesellschaftlichen Aufgabe überzeugt sind.
Resilienz wirkt nicht nur eindimensional, sondern lässt sich auch auf andere Ebenen ausweiten – zum Beispiel auf die direkte Zusammenarbeit oder den Verbund mit anderen Menschen. Resilienz im Team ist somit nicht nur ein Konzept, sondern auch Einstellungssache.