Sie saßen an acht Tischen in verschiedenen Räumen, große weiße Papierbögen vor sich ausgebreitet, dicke Filzstifte zwischen den Fingern. Jede Menge Platz für Ideen und Visionen: Vereinsvertreter in verantwortlichen Positionen, die ihre Vereine in eine gute Zukunft führen wollen, weil sie von ihrer wichtigen gesellschaftlichen Aufgabe überzeugt sind.
Resilienz wirkt nicht nur eindimensional, sondern lässt sich auch auf andere Ebenen ausweiten – zum Beispiel auf die direkte Zusammenarbeit oder den Verbund mit anderen Menschen. Resilienz im Team ist somit nicht nur ein Konzept, sondern auch Einstellungssache.
Resilienz durch Handlung – ist da was dran? Und ob! Denn wer Selbstverantwortung übernimmt und aktiv ins Tun kommt, befähigt sich dazu, Herausforderungen aus der eigenen Kraft heraus zu meistern
Erstmals kommen Akteurinnen und Akteure aus Weinheim und den Nachbarkommunen Hemsbach und Laudenbach zusammen. Somit hat sich das Netzwerk für Pflege an der Bergstraße deutlich vergrößert – und mit ihm die Auswahl an Möglichkeiten, um die Pflegelandschaft in der Region gemeinsam zu fördern.
Resilienz, also Stressbewältigung und die Widerstandskraft gegenüber Herausforderungen, ist ein echtes Trendthema. Denn wer in Zeiten von zunehmender Globalisierung und mit ihr in Zeiten der im Eiltempo voranschreitenden Digitalisierung gesund, stabil und widerstandsfähig bleiben möchte, braucht sie. Unsere Themenreihe rund um ganzheitliche Resilienz startet aus diesem Grund ganz am Anfang – und zwar mit der Selbstwahrnehmung.
Gemeinnützigkeit und ehrenamtliches Engagement haben ein großes Ziel – Verantwortliche und Beteiligte wollen das Gemeinwohl fördern, den Demokratiegedanken stärken und Raum sowie Platz für Austausch, Entwicklung und gemeinsamen Erfolg bieten. Sie wollen also etwas bewirken und einen gesellschaftlichen Impact erzielen.
Digitale Workflows ermöglichen auch in Vereinen mehr Effizienz, Struktur und Austausch unter Verantwortlichen, Freiwilligen und Mitgliedern. Im Rahmen des „Runden Tischs für Vereine“ der HEAG Darmstadt haben wir über Möglichkeiten, Herausforderungen und passende Tools für mehr Digitalisierung im Verein gesprochen.
Die Finanzierung von Vereinen ist facettenreich – sagt Florian Brechtel, Berater von gemeinnützigen Organisationen mit Background im Finanzwesen, und warnt vor einem Klumpenrisiko. Was sich dahinter genau verbirgt und wieso Kooperationen nicht nur groß, sondern auch breit gedacht werden dürfen, hat er uns im ersten Part unseres sehr interessanten Interviews verraten.
Digitale Workflows ermöglichen auch in Vereinen mehr Effizienz, Struktur und Austausch unter Verantwortlichen, Freiwilligen und Mitgliedern. Wir stellen Euch heute zwei Tools vor, welche Ihr für Eure interne Organisation hervorragend nutzen könnt: Trello und Miro.
Schweigen ist Silber, Reden ist Gold. Moment mal, da stimmt doch etwas nicht, oder? Müsste es nicht „Reden ist Silber, Schweigen ist Gold“ heißen? Finden wir nicht. Jedenfalls dann, wenn es um gelungene Kommunikation im digitalen Zeitalter geht. Wir haben Tipps zusammengestellt, wie Sie mit genau den richtigen Worten genau die richtigen Inhalte transportieren.
Wer agil arbeitet, ist flexibel, proaktiv und handelt auf Basis von Intuition und Partizipation. So die Theorie. In der Praxis haben viele Unternehmen, Organisationen und Teams allerdings erst einmal Schwierigkeiten, agile Strukturen anzunehmen und agile Methoden umzusetzen. Dabei ist die Agilität als Wesensmerkmal des Megatrends New Work eine hervorragende Möglichkeit, prozess- und projektorientierter zu agieren und effizienter zu arbeiten – und das auch in Vereinen und gemeinnützigen Organisationen.
Die Digitalisierung ist komplex, schnelllebig und doch notwendig, um in unserer global vernetzten Weltgemeinschaft bestehen zu können und sichtbar zu bleiben. Das gilt auch für Vereine und gemeinnützige Organisationen. Wir zeigen, was hinter dem „Warum, Wie und Was“ einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie für Akteure des gemeinnützigen Sektors steckt.