Statt „jeder macht sein Ding“ darf das Motto auch unter Engagierten „Gemeinsam erreichen wir mehr“ lauten. Klar, oftmals haben Vereinsverantwortliche und Ehrenämtler mit der eigenen Vereinsarbeit genug zu tun. Aber genau an diesem Punkt ist es hin und wieder sinnvoll, Partner ins Boot zu holen, in den Austausch mit Gleichgesinnten zu gehen und Kooperationen umzusetzen.
New Work – new world? Der Megatrend „New Work“ ist längst kein innovatives Phänomen mehr. Stattdessen ergänzt (und ersetzt) das etablierte Konzept traditionelle Arbeitsmuster und gilt als die Antwort auf Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung. „New Work“ kann also die Antwort auf viele Fragen rund um innovatives und modernes Arbeiten sein – auch in gemeinnützigen Organisationen und Vereinen.
Finanziert eine Gruppe von Menschen mit ihren finanziellen Ressourcen ein Projekt, spricht man von Crowdfunding. Eingesetzt wird die gemeinschaftliche Projektfinanzierung in verschiedensten Bereichen: von privaten Projekten über die Gründung von Startups bis hin zu gemeinnützigen Initiativen ist alles dabei.
Der Wandel unserer Zeit ist schnell. So schnell, dass Kompetenzen, die wir gestern erst erlernt haben, heute zum Teil schon wieder überholt sind. So fühlt es sich zumindest an. Denn durch neue Technologien und die globale Vernetzung von Individuen, Gesellschaften, Unternehmen und Arbeitnehmern müssen wir uns an neuen Anforderungen orientieren und uns mit neuen Modellen arrangieren. Wer mithalten will, sollte flexibel, agil und zugleich neugierig sein. In diesem Kontext nimmt Wissen einen hohen Stellenwert ein.
Konflikte gibt es in ganz unterschiedlichen Ausmaßen – mal handelt es sich nur um eine Meinungsverschiedenheit, mal um eine handfeste verbale Auseinandersetzung, bei der wortwörtlich die Fetzen fliegen. Dabei kommt es jedoch gar nicht unbedingt darauf an, wie Sie den Konflikt betiteln, ob nun als Diskussion oder als Streit, viel mehr zählt, wie Sie mit der Situation und vor allem mit Ihrem Gegenüber umgehen.
Das Konzept vom „lebenslangen Lernen“ wird den Erziehungswissenschaften zugeordnet. Der Grundgedanke des Konzepts ist es, Menschen dabei zu unterstützen, sich stetig neues Wissen anzueignen und gerne Neues zu lernen. Lern- und Entwicklungsprozesse sollen somit nicht nur in unseren Kindheits- und Jugendjahren stattfinden, sondern uns unser ganzes Leben über helfen, uns weiterzuentwickeln.
Helfen macht einfach Spaß und glücklich, denn schließlich wollen wir mit unserer Zeit ja etwas Sinnvolles machen und sie nicht einfach vertrödeln. Dies bestätigt unter anderem auch der Glücksforscher Karlheinz Ruckriegel von der Technischen Hochschule Nürnberg. Laut Ruckriegel sind solche Ziele besonders werthaltig für Wohlbefinden, die sich mit dem persönlichen Wachstum befassen, mit gelingenden sozialen Beziehungen und mit Beiträgen für die Gesellschaft.
Der Wandel unserer Zeit ist schnell. So schnell, dass Kompetenzen, die wir gestern erst erlernt haben, heute zum Teil schon wieder überholt sind. So fühlt es sich zumindest an. Denn durch neue Technologien und die globale Vernetzung von Individuen, Gesellschaften, Unternehmen und Arbeitnehmern müssen wir uns an neuen Anforderungen orientieren und uns mit neuen Modellen arrangieren. Wer mithalten will, sollte flexibel, agil und zugleich neugierig sein. In diesem Kontext nimmt Wissen einen hohen Stellenwert ein.
Der Wandel unserer Zeit ist schnell. So schnell, dass Kompetenzen, die wir gestern erst erlernt haben, heute zum Teil schon wieder überholt sind. So fühlt es sich zumindest an. Denn durch neue Technologien und die globale Vernetzung von Individuen, Gesellschaften, Unternehmen und Arbeitnehmern müssen wir uns an neuen Anforderungen orientieren und uns mit neuen Modellen arrangieren. Wer mithalten will, sollte flexibel, agil und zugleich neugierig sein. In diesem Kontext nimmt Wissen einen hohen Stellenwert ein.
In diesem Leitfaden möchten wir aufzeigen, wie Sie mit Ihrem Verein oder Ihrer gemeinnützi- gen Organisation Schritt für Schritt in Richtung Digitalisierung gehen können – ohne sich dabei zu verlaufen!
Neue Mitglieder für den Verein generieren – Viele Organisationen trauen sich neue Wege zu gehen und das mit Erfolg. Im Rahmen von entsprechenden Workshops wird diskutiert, gearbeitet und kreativ an neuen, innovativen Ideen für die Generierung von engagierten Mitgliedern gearbeitet. Auch geht es dabei um die Frage „Warum sind wir als Verein oder Organisation überhaupt wichtig?“
Eine unserer bisherigen Erkenntnisse lautet: Resilienz ist kein fertiges Produkt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nicht nur als Individuum sondern auch in Organisationen und Teams. Um eine starke Persönlichkeit und eine widerstandsfähige Teamkultur aufzubauen, bedarf es deshalb Zeit, Engagement und kontinuierliche Anstrengung. Wir geben Euch Impulse an die Hand, die Euch bei der Umsetzung unterstützen.