Statt „jeder macht sein Ding“ darf das Motto auch unter Engagierten „Gemeinsam erreichen wir mehr“ lauten. Klar, oftmals haben Vereinsverantwortliche und Ehrenämtler mit der eigenen Vereinsarbeit genug zu tun. Aber genau an diesem Punkt ist es hin und wieder sinnvoll, Partner ins Boot zu holen, in den Austausch mit Gleichgesinnten zu gehen und Kooperationen umzusetzen.
New Work – new world? Der Megatrend „New Work“ ist längst kein innovatives Phänomen mehr. Stattdessen ergänzt (und ersetzt) das etablierte Konzept traditionelle Arbeitsmuster und gilt als die Antwort auf Megatrends wie Digitalisierung und Globalisierung. „New Work“ kann also die Antwort auf viele Fragen rund um innovatives und modernes Arbeiten sein – auch in gemeinnützigen Organisationen und Vereinen.
Eine unserer bisherigen Erkenntnisse lautet: Resilienz ist kein fertiges Produkt, sondern ein fortlaufender Prozess. Nicht nur als Individuum sondern auch in Organisationen und Teams. Um eine starke Persönlichkeit und eine widerstandsfähige Teamkultur aufzubauen, bedarf es deshalb Zeit, Engagement und kontinuierliche Anstrengung. Wir geben Euch Impulse an die Hand, die Euch bei der Umsetzung unterstützen.
Resilienz wirkt nicht nur eindimensional, sondern lässt sich auch auf andere Ebenen ausweiten – zum Beispiel auf die direkte Zusammenarbeit oder den Verbund mit anderen Menschen. Resilienz im Team ist somit nicht nur ein Konzept, sondern auch Einstellungssache.
Gemeinnützigkeit und ehrenamtliches Engagement haben ein großes Ziel – Verantwortliche und Beteiligte wollen das Gemeinwohl fördern, den Demokratiegedanken stärken und Raum sowie Platz für Austausch, Entwicklung und gemeinsamen Erfolg bieten. Sie wollen also etwas bewirken und einen gesellschaftlichen Impact erzielen.
Wer agil arbeitet, ist flexibel, proaktiv und handelt auf Basis von Intuition und Partizipation. So die Theorie. In der Praxis haben viele Unternehmen, Organisationen und Teams allerdings erst einmal Schwierigkeiten, agile Strukturen anzunehmen und agile Methoden umzusetzen. Dabei ist die Agilität als Wesensmerkmal des Megatrends New Work eine hervorragende Möglichkeit, prozess- und projektorientierter zu agieren und effizienter zu arbeiten – und das auch in Vereinen und gemeinnützigen Organisationen.